2024年8月17日，2024年“領(lǐng)導(dǎo)力塑造營”第三課《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》圓滿結(jié)束。本次課程由企業(yè)管理實戰(zhàn)專家龍飛老師主講，課程深入探討了如何通過精準(zhǔn)的目標(biāo)設(shè)定和有力的計劃制定來確保目標(biāo)的有效達(dá)成，同時涵蓋實施與控制的策略，以促進(jìn)團(tuán)隊的高效協(xié)作和個人的持續(xù)成長。
正式進(jìn)入課程講授之前，班主任對7月份的課程進(jìn)行了全面總結(jié)回顧。通過團(tuán)隊共同努力，我們完成了領(lǐng)導(dǎo)力塑造營文化衫logo設(shè)計及制作；還展示了優(yōu)秀的課后作業(yè)，并對小組及個人的積分情況進(jìn)行了公示；最后對表現(xiàn)優(yōu)秀的小組和個人以及領(lǐng)導(dǎo)力塑造營文化衫logo設(shè)計中標(biāo)小組進(jìn)行表彰。
龍老師從目標(biāo)管理的基本原則出發(fā)，詳細(xì)解釋了目標(biāo)管理的現(xiàn)狀、定義、價值以及與計劃執(zhí)行流程的關(guān)系。特別強調(diào)了正確的目標(biāo)設(shè)定的重要性，包括利用SWOT分析、平衡計分卡及關(guān)鍵目標(biāo)確定法等工具來精準(zhǔn)地定義目標(biāo)。此外，老師還介紹了量化的目標(biāo)、高挑戰(zhàn)的目標(biāo)以及對齊的目標(biāo)的設(shè)定方法，確保每個目標(biāo)都能有效地推動組織向前發(fā)展。
接下來，龍老師深入講解了有力計劃制定的關(guān)鍵步驟，包括識別達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵點、將關(guān)鍵點KPI指標(biāo)化、制定具體行動方案并可視化整個過程。這一部分的核心在于如何通過創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維等高效能思維方式來提升計劃實施的效率和效果。
最后，課程著重于計劃的實施與有效控制，分享了精準(zhǔn)正向的溝通力、步步為營的推動力以及切實有效的糾偏力三個關(guān)鍵策略。這些方法旨在幫助團(tuán)隊成員更好地執(zhí)行任務(wù)，同時確保項目按預(yù)定軌道順利推進(jìn)。
通過本次課程，我們不僅學(xué)到了目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行的理論和實踐技能，更希望大家能將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中，不斷優(yōu)化自己的工作流程和管理策略，共同推動個人與組織的成長。
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